Click the
icon to read more
Niektóre usługi są integralną częścią naszych projektów, takie jak uzyskiwanie pozwoleń, badania energetyczne, projektowanie CAD i koordynacja BIM, zarządzanie umowami, budową oraz zarządzanie tymczasowe. Jeżeli jesteś zainteresowany tą usługą oddzielnie, daj nam znać!
Przemysł
Od idei do kompleksowej realizacji projektu
Pobierz broszurę tutaj
Click the
icon to read more
Niektóre usługi są integralną częścią naszych projektów, takie jak uzyskiwanie pozwoleń, badania energetyczne, projektowanie CAD i koordynacja BIM, zarządzanie umowami, budową oraz zarządzanie tymczasowe. Jeżeli jesteś zainteresowany tą usługą oddzielnie, daj nam znać!
PLANOWANIE PROJEKTU
Pierwszym krokiem jest warsztat, podczas którego razem rozmawiamy o przyszłości Twojej firmy. Poznajemy Twoje cele biznesowe i omawiamy, co jest niezbędne do optymalnej realizacji celu. Poruszamy też kwestie budżetu i harmonogramu projektu.
Działania, które podejmujemy
- Specyfikacja wymagań użytkownika
- Weryfikacja warunków technicznych z zachowaniem należytej staranności
- Przygotowanie harmonogramu prac i opisanie poszczególnych etapów
- Planowanie budżetu
INŻYNIERIA
Etap inżynieryjny jest podstawą dobrze zrealizowanego projektu z zakresu usług EPCM (Engineering, Procurement, Construction Management). Dlatego dokładamy wszelkich starań, aby zapewnić sprawną koordynację, opracowując z dbałością o najmniejsze szczegóły każdy element projektu.
Działania, które podejmujemy w ramach EPCM (Engineering, Procurement, Construction Management)
- Koordynowanie prac inżynieryjnych
- Zarządzanie dokumentacją
- Wsparcie inżyniera kontraktu / inżyniera projektu
- Organizacja projektu
- Zarządzanie planowaniem
- Zarządzanie bezpieczeństwem
- Zarządzanie budżetem i harmonogramem projektu
- Nadzór i kontrola jakości
- Zarządzanie pozwoleniami
- Zarządzanie ryzykiem
- Analiza zwrotu z inwestycji
- Inżynieria lądowa
- Inżynieria przemysłowa
- Inżynieria procesowa
- Inżynieria mediów
- Inżynieria akustyczna (EIA)
- Inżynieria bezpieczeństwa
ZAOPATRZENIE
Kompleksowo realizujemy przetargi i zarządzamy całym procesem zaopatrzenia, od przygotowania pierwszych list dostawców, poprzez negocjacje z nimi, aż do ostatecznego wyboru i złożenia zamówienia. Dzięki temu jesteśmy w stanie zagwarantować odpowiednie zasoby w odpowiednim czasie i w ramach określonego wcześniej budżetu.
Działania, które podejmujemy
- Zarządzanie procesem składania zamówień na zaopatrzenie
- Organizacja projektu
- Zarządzanie planowaniem
- Zarządzanie bezpieczeństwem
- Zarządzanie budżetem i harmonogramem projektu
- Nadzór i kontrola jakości
- Zarządzanie pozwoleniami
- Zarządzanie ryzykiem
- Dopracowanie strategii zakupowej
- Wybór potencjalnych dostawców
- Przygotowanie zapytań ofertowych
- Negocjacje techniczne, handlowe i dotyczące umów
- Porównanie i analiza dostawców
- Opracowanie umów i kontraktów
STUDIUM WYKONALNOŚCI
Przeprowadzamy studium wykonalności projektu, podczas którego identyfikujemy i kwestionujemy wszystkie możliwe metody osiągnięcia celów. Na podstawie tej analizy podejmujemy decyzję czy projekt powinien zostać zrealizowany.
Działania, które podejmujemy
- Konsolidacja statutu projektu
- Zebranie wymagań dotyczących pozwoleń
- Zdefiniowanie zakresu technicznego projektu
- Ocena ryzyka
- Oszacowanie budżetu
- Przygotowanie planu zaopatrzenia
- Przygotowanie harmonogramu
- Analiza zwrotu z inwestycji
- Organizacja projektu.
REALIZACJA PROJEKTU
Jesteśmy zawsze tam, gdzie wymaga tego projekt, koordynując i nadzorując każdy jego etap. Dzięki szczegółowemu planowaniu działań gwarantujemy, że wszystkie procesy przebiegają bezpiecznie i zgodnie z planem.
Działania, które podejmujemy
- Koordynowanie prac inżynieryjnych oraz wsparcie inżyniera kontraktu/inżyniera projektu
- Zarządzanie dokumentacją
- Zarządzanie planowaniem
- Organizacja projektu
- Zarządzanie ryzykiem
- Zarządzanie umowami i obsługa roszczeń
- Usprawnianie procesów
- Kontrola kosztów
- Koordynowanie i przygotowanie makiet i masterplanów
- Zarządzanie działalnością budowlaną
- Nadzór i kontrola bezpieczeństwa
- Kontrola jakości
ODDANIE OBIEKTU DO UŻYTKU I KWALIFIKACJA
Ostatni etapu projektu to przeprowadzenie testów ostatecznie weryfikujących poprawność jego realizacji. Kompleksowo koordynujemy również proces oddania obiektu do użytku.
Działania, które podejmujemy
- Kompleksowa organizacja
- Przygotowanie harmonogramu
- Przygotowanie protokołu odbioru z wynikami przeprowadzonych testów
- Obsługa ewentualnych usterek
- Zarządzanie dokumentacją po-interwencyjną
- Przekazanie projektu użytkownikowi końcowemu
- Zamknięcie kontraktu
- Omówienie wyników projektu
- Organizacja szkoleń i ostateczne zamknięcie projektu
Przyjmujemy wyzwanie
Automatyzacja produkcji, innowacja, przyjazne środowisku materiały, zielona energia, bezpieczeństwo, utylizacja odpadów – projekty w branży przemysłowej mają swoje specyficzne cechy. Dzięki CYCLOPS nie musisz martwić się brakiem wiedzy technicznej – kompleksowo zrealizujemy Twój projekt, omawiając każdy jego etap krok po kroku w jasny i przejrzysty sposób.
W jakich sektorach możesz nas znaleźć?
- Żywność i napoje
- Przemysł metalurgiczny
- Farmaceutyka
- Przemysł chemiczny
- Gospodarka obiegu zamkniętego
- Zarządzanie odpadami
- Materiały budowlane
- Zrównoważone rozwiązania energetyczne
- Logistics & St Logistyka i magazynowanie orage
- FMCG (produkty szybkozbywalne)
- Urządzenia medyczne
Miejsce na Twoją historię
Od robotyzacji produkcji w mleczarni do automatyzacji produkcji w fabryce czekolady, od przemysłu chemicznego do stalowego – mamy doświadczenie w niemal każdej branży! Wierzymy w długofalowe relacje – większość naszych klientów wraca do nas z nowymi projektami lub wtedy, gdy niezbędne jest przeprowadzenie optymalizacji już zrealizowanego projektu.
Złożone projekty CAPEX z realnym wpływem.
