roject management in constructie fase van CAPEX-projecten

Ingenieurs die bouwen aan resultaat, letterlijk én figuurlijk

In de constructie van een CAPEX-project (Capital Expenditures) komt alles samen. De druk is hoog, de marges klein, en fouten kosten geld. Wat je dan nodig hebt? Een projectmanager die meer doet dan plannen afvinken – iemand die leiding neemt, conflicten stuurt, en kwaliteit waarborgt, zelfs onder druk.

Onze project managers zijn ingenieurs van opleiding. Ze spreken de taal van aannemers, leveranciers én opdrachtgevers. Ze kennen de technische kant, maar houden altijd het grotere geheel in het oog: het succesvol afronden van jouw project.

Complexe capex projecten met impact.

Waarom kiezen voor onze project managers tijdens de constructie fase?

Technisch sterk en mensgericht

Onze project managers combineren een technisch profiel met people skills. Ze kunnen inhoudelijk challengen wanneer nodig, maar blijven focussen op samenwerking en voortgang.

Grip op risico’s en kosten

De constructiefase is waar budgetten snel kunnen ontsporen door onvoorziene zaken. Onze PM’s werken met een proactieve houding en zorgen voor realistische planningen, duidelijke communicatie en transparante rapportering. Zo behoudt het team grip op voortgang én budget.

Wat kan je verwachten:

Project managers van Cyclops hebben tijdens een constructie fase zeer duidelijke taken – in samenspraak met de verschillende stakeholders.

Voorbereiden van de werf & alle nodige werfvoorzieningen – inclusief sanitair, laydown area,…
Definiëren van de nodige werf-organisatie om de werkzaamheden goed te kunnen opvolgen.
Het houden van dagelijkse coördinatie-vergaderingen om interfererende werken goed aan te sturen.
Begeleiden van last-minute-risico-analyses & voorzien van de werkvergunningen.
Wekelijkse status-vergaderingen met de projectleiders van alle aanwezige contractoren.
Waken over de veiligheid via dagelijkse veiligheidsrondgangen.
Opmaak en bijhouden van punchlijsten per contractor.
Rapporteren naar het projectteam & de stuurgroep over voortgang, onvoorziene zaken, risico’s...

Food & Beverage

Sterke projectmanagers voor CAPEX-projecten in de food and beverage industry. Focus op resultaat, stakeholder management en lifecycle projectaanpak.

Life Science

Projectmanagement voor biotech, pharma, healthcare en life science CAPEX-projecten. Project managers met sectorervaring leiden jouw project naar succes.