Gestion de Projet dans la phase de Construction des Projets CAPEX

Des ingénieurs qui construisent des résultats, au sens propre et au sens figuré

Dans la phase de construction d’un projet CAPEX (Dépenses d’Investissement), tout se rassemble. La pression est forte, les marges sont faibles, et les erreurs coûtent cher. Ce dont vous avez besoin ? Un chef de projet qui fait plus que cocher des cases – quelqu’un qui prend les commandes, gère les conflits et garantit la qualité, même sous pression.

Nos chefs de projet sont ingénieurs de formation. Ils parlent le langage des entrepreneurs, fournisseurs et clients. Ils maîtrisent l’aspect technique tout en gardant toujours en vue l’objectif global : mener votre projet à son succès.

Projets CAPEX complexes à fort impact.

Pourquoi choisir nos Chefs de Projet pendant la phase de Construction ?

Compétences techniques et sens humain

Nos chefs de projet allient un profil technique à des compétences relationnelles. Ils savent challenger le contenu quand il le faut, tout en restant concentrés sur la collaboration et l’avancement.

Maîtrise des risques et des Coûts

La phase de construction est celle où les budgets peuvent rapidement déraper à cause d’imprévus. Nos chefs de projet adoptent une attitude proactive avec des plannings réalistes, une communication claire et des rapports transparents. Ainsi, l’équipe garde le contrôle du progrès et du budget.

Que pouvez-vous attendre ?

Les chefs de projet Cyclops ont des missions très claires pendant la construction, en collaboration avec les différentes parties prenantes :

Préparer le chantier et toutes les installations nécessaires, y compris sanitaires et zones de stockage.
Définir l’organisation du chantier pour bien suivre les travaux.
Organiser des réunions de coordination quotidiennes pour gérer les travaux qui se chevauchent.
Réaliser des analyses de risques de dernière minute et fournir les permis de travail.
Tenir des réunions hebdomadaires avec les chefs de projet de tous les contractants.
Veiller à la sécurité grâce à des rondes quotidiennes.
Établir et tenir à jour les listes de réserves par contractant.
Rapporter à l’équipe projet et au comité de pilotage sur l’avancement, les imprévus et les risques.

Food & Beverage

Chefs de projet expérimentés pour des projets CAPEX dans l’industrie agroalimentaire. Accent sur les résultats, la gestion des parties prenantes et une approche basée sur le cycle de vie du projet.

Life Science

Gestion de projets pour les secteurs de la biotechnologie, de la pharmacie et des soins de santé. Des chefs de projet ayant une expérience sectorielle mènent votre projet vers le succès.

Metallurgy & Defense

Nous gérons des projets CAPEX industriels dans les secteurs de la métallurgie et de la défense. Une connaissance approfondie du secteur garantit maîtrise, rapidité et résultats.