Pourquoi un simple consultant en gestion de projets ne suffit souvent pas

Beaucoup d’entreprises recrutent un consultant. Mais ont besoin d’un partenaire en conseil en gestion de projets.

Lorsque les entreprises lancent un projet CAPEX (Capital Expenditures), elles font souvent appel à un chef de projet unique. Cela paraît logique. Pourtant, l’organisation repose alors uniquement sur son expérience, sans le soutien d’une firme riche en expertise collective.

Cyclops propose le conseil en gestion de projets au niveau de l’entreprise, mobilisant l’expérience combinée de plusieurs chefs de projet au service de votre initiative.

Qu’est‑ce qui fait la différence ?

Aucun angle mort lié à l’expérience d’un seul individu.
Tous les aspects du pilotage de projet sont rigoureusement couverts.
Une écoute et un appui pour le chef de projet, source de savoir et d’expérience.
Nous apportons des solutions, pas seulement une analyse des problèmes.
Le renfort adéquat au bon moment, toujours disponible.

Nous ne sommes pas que des consultants. Nous pilotons votre projet avec la force de toute notre équipe.

Les consultants individuels restent en retrait. Nos experts sont au cœur de l’action, soutenus par l’ensemble de la firme.

Notre méthode :

Une méthodologie rigoureuse, inspirée du PMBOK.
Une intégration totale au sein de votre équipe.
Aucun conflit d’intérêt ni agenda caché. Nous priorisons le client et le résultat.
Des chefs de projet techniquement solides, issus du milieu ingénierie.
100 % de focalisation sur la coordination entre parties prenantes à chaque étape, de l’étude conceptuelle à l’achat, en passant par la réalisation et la livraison.
L’appui d’une longue expérience en coulisses.

Projets CAPEX complexes à fort impact.

Projet CAPEX confié à un seul consultant ? Ou géré en toute sérénité par un partenaire conseil ?

Nos clients optent pour une véritable approche de gestion de projet avec Cyclops. Le résultat ? Moins de dépassements de budget, des délais raccourcis et un contrôle global renforcé.

Que ce soit dans l’énergie, la pharma, l’agroalimentaire ou la métallurgie, nous offrons :

Food & Beverage

Chefs de projet expérimentés pour des projets CAPEX dans l’industrie agroalimentaire. Accent sur les résultats, la gestion des parties prenantes et une approche basée sur le cycle de vie du projet.

Life Science

Gestion de projets pour les secteurs de la biotechnologie, de la pharmacie et des soins de santé. Des chefs de projet ayant une expérience sectorielle mènent votre projet vers le succès.

Metallurgy & Defense

Nous gérons des projets CAPEX industriels dans les secteurs de la métallurgie et de la défense. Une connaissance approfondie du secteur garantit maîtrise, rapidité et résultats.