Gestion d’ingénierie Qui produit des résultats pour les projets CAPEX

Chez Cyclops, nous ne faisons pas de réunions inutiles, nous faisons avancer les choses. Nos ingénieurs et chefs de projet ne sont pas des gestionnaires ordinaires; ce sont des ingénieurs avec une vision technique pointue, un sens aigu de l’organisation et d’excellentes compétences en communication.

Chez Cyclops, nous veillons à ce que la définition de la portée et l’ingénierie soient qualitatives et coordonnées.

phase conceptuelle

Lors de la phase conceptuelle, nous définissons globalement la portée technique de votre projet. Même à ce stade préliminaire, nous intégrons les avis des différents intervenants. Nous impliquons souvent les exécutants, comme les constructeurs de machines, pour définir clairement la portée, le budget et la planification.

l’ingénierie de base

Durant l’ingénierie de base, nous élaborons les différents lots techniques. Nous pouvons réaliser cette ingénierie en interne (EPCM), limitée à l’ingénierie de base, ou collaborer avec des bureaux d’études. Dans les deux cas, nous garantissons que toutes les portées techniques sont parfaitement coordonnées : les détails d’un lot s’intègrent logiquement dans le suivant. Tout s’assemble comme un puzzle. Nous y parvenons grâce à la coordination entre toutes les parties et à un modèle 3D qui permet de détecter rapidement les conflits, ainsi qu’à la création des plans et schémas nécessaires par nos dessinateurs.

gestion des achats

Une fois la portée technique claire, les différents lots sont achetés. Lors des échanges techniques avec les fournisseurs, des ajustements peuvent encore intervenir, mais nous nous référons toujours à la portée globale pour éviter conflits ou lacunes.

l’ingénierie de construction

Lorsque les exécutants sont désignés, l’ingénierie de construction et l’exécution débutent, avec encore quelques décisions techniques à prendre. Le rôle du coordinateur BIM est alors crucial pour assurer l’harmonisation de tous les détails.

En résumé, à chaque phase d’ingénierie, du concept à l’exécution. Nous apportons les compétences techniques, les questions critiques et la communication nécessaires pour aligner tous les aspects techniques de votre projet.

Du concept au contrôle. Nous gérons tout le processus d’ingénierie

Cyclops est spécialisé dans la gestion de projets CAPEX dans des secteurs tels que la (pétro)chimie, la pharma, l’alimentaire et l’industrie lourde. Nos équipes interviennent en tant que chefs de projet qui parlent la langue de la technique et comprennent ce que signifie respecter budgets et délais.

Nous prenons en charge la gestion technique complète de votre investissement :

Nous élaborons une description fonctionnelle et technique claire pour toutes les demandes.
Nous vérifions les offres techniques et la documentation des fournisseurs.
Nous détectons et résolvons les problèmes techniques avant qu’ils ne causent retards ou surcoûts.
Nous coordonnons les sous-projets parallèles pour une exécution sans faille.

Ingénierie de base sans charges inutiles

Cyclops se limite volontairement à l’ingénierie de base. Pas de calculs interminables ni de détails qui restent inutilisés. Nous nous concentrons sur la création d’une base technique solide qui permet de prendre des décisions et d’accélérer votre projet.

Si des approfondissements sont nécessaires, nous faisons appel à des partenaires fiables pour une ingénierie détaillée spécialisée. Vous conservez ainsi rapidité et contrôle.

Projets CAPEX complexes à fort impact.

Clarté CAPEX pour les responsables de l’ingénierie

Ingénierie avec audace et responsabilité

Ce que vous pouvez attendre d’un chef de projet Cyclops : pas des consultants avec des checklists, mais un prestataire qui s’implique pleinement et pilote votre projet de A à Z.

Que vous envisagiez une reconversion brownfield ou une installation greenfield, nous apportons structure, rythme et solidité technique à chaque phase de votre investissement.

Food & Beverage

Chefs de projet expérimentés pour des projets CAPEX dans l’industrie agroalimentaire. Accent sur les résultats, la gestion des parties prenantes et une approche basée sur le cycle de vie du projet.

Life Science

Gestion de projets pour les secteurs de la biotechnologie, de la pharmacie et des soins de santé. Des chefs de projet ayant une expérience sectorielle mènent votre projet vers le succès.

Metallurgy & Defense

Nous gérons des projets CAPEX industriels dans les secteurs de la métallurgie et de la défense. Une connaissance approfondie du secteur garantit maîtrise, rapidité et résultats.