EPCM

DU PLAN DIRECTEUR À LA REMISE DES CLÉS

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Some of our services are implicitly part of our projects, such as permitting, energy studies, CAD-design & BIM-coördination, contract-, construction- and interimmanagement. Are you interested in this service separately? Let us know!

Master planning

First of all, we define and visualize the future of your factory. What are your goals? What is needed for an optimal production environment? Are the budget and timing feasible?

Activities

ENGINEERING

The engineering phase is the basis for a successful project. We deepen the scope to ensure clear coordination and work out all components for a smooth transition to procurement.

Activities

Procurement

We finalize tenders and manage the entire purchasing process: from vendor longlists, over introductions and negotiations to the final selection and orders. This way we ensure the right resources, at the right time and within budget.

Activities

Feasibility

During the feasibility study we identify and challenge all possible ways to achieve the project goals. Based on this we make a decision: can we give the project a go or no-go?

Activities

Execution

We are right on the floor where the action happens, coordinating and supervising. With a detailed planning of all site activities up until commissioning, we’ll make everything runs safely and according to plan.

Activities

Coordination of vendors engineering
Document management
Risk management
Contract and claim management
Expediting
Cost control
Layout coordination
Construction management
Safety coordination and supervision

Commissioning & qualification

Almost there! During this final project phase, we manage the testing, qualification and validation of the complete installation. We also coordinate the handover to the end user.

Activities

Organization
Scheduling
Test protocol preparation
Punch list management
Post-intervention file management
Installation handover to the end user
Closing all the contracts
Project debriefing
Training management & handover

Approche EPCM avec une Assise Solide : La Gestion de Projet Qui Fait la Différence

Compétents Techniquement, Forts Organisationnellement – Votre Partenaire EPCM pour Projets CAPEX

Chez Cyclops, nous ne sommes pas des rêveurs, mais des acteurs. Nous savons gérer les projets EPCM et comprenons parfaitement leur complexité. Saviez-vous que 60 % des projets d’investissement dans le monde subissent des retards ou dépassent le budget, souvent à cause d’un manque de coordination entre ingénierie, approvisionnement et construction ? C’est pourquoi un partenaire EPCM fort et indépendant, axé sur la communication et la collaboration, n’est pas un luxe, mais une nécessité.

Nos chefs de projet allient compétences techniques et art de l’organisation, de la structuration et de la communication. Ils veillent à ce que chaque aspect de l’ingénierie, de l’approvisionnement et de la construction soit géré correctement : en toute sécurité et avec un focus clair sur les résultats et la réussite. Un projet dans les délais, le budget et le périmètre.

Pourquoi Choisir Notre Approche EPCM ?

Ingénieurs projet qui gèrent sur le terrain, pas derrière un bureau

Nos chefs de projet sont sur le terrain. Ils comprennent la complexité technique de votre projet et alignent équipes, fournisseurs et décideurs, tout en challengeant si nécessaire. Pas de jargon flou, seulement de l’action concrète.

Gestion Indépendante de
Votre Projet EPCM

Nous ne sommes ni entrepreneur ni fournisseur EPC. Nous sommes des chefs de projet agissant comme une extension de votre organisation. 100 % concentrés sur vos intérêts et la réussite finale. Nous pilotons votre projet EPCM de manière indépendante, transparente et avec un contrôle total sur planning, coûts et qualité.

Gestion Ciblée des Parties
Prenantes

De la production à l’ingénierie, de l’approvisionnement à la finance — nous parlons leur langage. Notre méthode garantit une coordination sans retard. Attendez-vous à des décisions claires, pas à des réunions interminables.

Projets CAPEX complexes à fort impact.

Que Pouvez-Vous Attendre de Notre Approche EPCM ?

Planification et exécution complètes du projet
Gestion du périmètre, des délais et des coûts
Gestion des risques et stratégies d’atténuation
Gestion des entrepreneurs et contrôle de l’avancement
Reporting au niveau C-suite
Forte attention à la sécurité et à la qualité

Food & Beverage

Chefs de projet expérimentés pour des projets CAPEX dans l’industrie agroalimentaire. Accent sur les résultats, la gestion des parties prenantes et une approche basée sur le cycle de vie du projet.

Life Science

Gestion de projets pour les secteurs de la biotechnologie, de la pharmacie et des soins de santé. Des chefs de projet ayant une expérience sectorielle mènent votre projet vers le succès.

Metallurgy & Defense

Nous gérons des projets CAPEX industriels dans les secteurs de la métallurgie et de la défense. Une connaissance approfondie du secteur garantit maîtrise, rapidité et résultats.