Procurement dans les Projets CAPEX : Chefs de Projet axés résultats

Chefs de Projet Techniques qui maîtrisent vraiment le procurement

La phase de procurement dans un projet CAPEX (dépenses en capital) est bien loin d’être administrative. C’est une étape stratégique qui définit si votre projet sera livré à temps, dans le périmètre et dans le budget, ou non. Nos chefs de projet allient une formation d’ingénieur à une grande expérience en gestion du procurement. Ils comprennent la complexité technique de votre projet et ont la force de défier chaque partie prenante sans perdre la vision globale.

Le procurement est plus que des appels d’offres. C’est du Project Management en action

Nous pilotons l’intégralité du Processus Procurement

Nos chefs de projet assurent l’entièreté de la phase procurement :

Définition de la stratégie procurement et découpage du périmètre en lots cohérents.
Rédaction des cahiers des charges techniques et commerciaux.
Élaboration de long‑lists de fournisseurs potentiels.
Planification et animation des entretiens exploratoires et réunions de clarification de périmètre.
Mise en place d’une comparaison objective des offres reçues.
Alignement technique des offres et conduite des négociations.
Appui à l’alignement commercial avec le service achats du client.
Accompagnement dans le choix final du fournisseur.
Support pour l’émission des commandes finales.

À la fin de cette phase, tous les principaux fournisseurs sont sélectionnés et les commandes sont finalisées. Aucun point en suspens. Aucune surprise.

Projets CAPEX complexes à fort impact.

Ingénieurs avec caractère et soft skills

Nos chefs de projet ne sont pas des intermédiaires ou des exécutants. Ce sont des ingénieurs qui comprennent le projet dans sa globalité. Ils parlent le langage du procurement, de l’ingénierie et des opérations. Ils relient et ils confrontent.

Pourquoi cela fonctionne ? Parce qu’ils :

Cela garantit un processus procurement solidement ancré dans les objectifs globaux du projet.

Intégration fluide dans la structure des Phases Projet

Notre approche procurement fait pleinement partie d’une méthodologie projet plus large. Les chefs de projet que nous déployons sont non seulement spécialistes de cette phase, mais passent aussi sans accroc aux étapes d’exécution et de mise en service. Ils assurent continuité, responsabilité et avancement.

Pour qui travaillons‑nous ?

Nous collaborons avec des entreprises qui comprennent que la gouvernance projet commence dès les phases initiales et ont besoin de quelqu’un qui prend les devants, non seulement sur le papier, mais aussi sur le terrain.

Food & Beverage

Chefs de projet expérimentés pour des projets CAPEX dans l’industrie agroalimentaire. Accent sur les résultats, la gestion des parties prenantes et une approche basée sur le cycle de vie du projet.

Life Science

Gestion de projets pour les secteurs de la biotechnologie, de la pharmacie et des soins de santé. Des chefs de projet ayant une expérience sectorielle mènent votre projet vers le succès.

Metallurgy & Defense

Nous gérons des projets CAPEX industriels dans les secteurs de la métallurgie et de la défense. Une connaissance approfondie du secteur garantit maîtrise, rapidité et résultats.