ArcelorMittal Europe

Metodyka PMO i CAPEX

ArcelorMittal Belgium od lat stosował własną metodykę zarządzania projektami. Proces ten wymagał jednak odświeżenia i uzupełnienia o nowe rynkowe standardy, najlepsze praktyki oraz narzędzia pracy.

Klient
ArcelorMittal Europe
Sektor
Przemysł hutniczy
Zakres
Wdrożenie PMO w całej UE
Type
Doradztwo PMO: doskonalenie i wdrożenie

Cyclops wsparł ArcelorMittal w gruntownym audycie i ujednoliceniu metodyk zarządzania projektami w europejskich oddziałach firmy. We współpracy z centralnym zespołem PMO ArcelorMittal wypracowano nową metodykę, a razem z nią gotowe do użycia szablony i procedury. Przygotowano także niezbędne materiały szkoleniowe, a zespoły w całej Europie zostały przeszkolone.

WYZWANIE

  • Istniejąca metodyka zarządzania projektami nie uwzględniała nowych zasad i najlepszych praktyk
  • Brak integracji nowych narzędzi
  • Niespójności pomiędzy różnymi zakładami w Europie
  • Brak ujednoliconej metodyki pomiędzy zakładami

REZULTATY CYCLOPS

  • Dogłębny przegląd i ujednolicenie metodyki między europejskimi zakładami
  • Opracowanie nowej metodyki wspólnie z centralnym zespołem PMO ArcelorMitta
  • Przygotowanie gotowych do użycia szablonów i procedur
  • Przygotowanie materiałów szkoleniowych
  • Przeszkolenie wszystkich zespołów w Europie
  • Spójność, przejrzystość i skuteczny ład projektowy

Mierzysz się z wyzwaniami w obszarze PMO lub metodyki?

Tworzymy i wdrażamy struktury zarządzania projektami, z których zespoły rzeczywiście korzystają.
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

WIĘCEJ O TEJ WSPÓŁPRACY

Studium wykonalności → Rozruch

ArcelorMittal Belgium

Zobacz projekt  → 
Zarządzanie postojem remontowym

ArcelorMittal Belgium

Zobacz projekt  → 
Studium wykonalności → Budowa

Ghent Renewables & BDI

Zobacz projekt  → 

Welcome at

Select your language

ENGLISH
NEDERLANDS
POLISH