ArcelorMittal Belgium

PMO & CAPEX-methodologie

ArcelorMittal Belgium beschikte al enkele jaren over een projectmanagementmethodologie. Doorheen de jaren werden nieuwe principes, best practices en toolings echter niet in die methodologie opgenomen.

Klant
ArcelorMittal Belgium
Sector
Metallurgie
Scope
EU-brede PMO-uitrol
Type
PMO-consultancy: upgrade & uitrol

Cyclops ondersteunde de review en harmonisatie van de methodologieën binnen de Europese vestigingen. In samenwerking met een centraal ArcelorMittal PMO-team werd een nieuwe methodologie uitgewerkt, aangevuld met kant-en-klare templates, procedures en opleidingsmateriaal. Vervolgens werden alle Europese teams opgeleid om de nieuwe aanpak correct en consistent toe te passen.

DE UITDAGING

  • Bestaande PM-methodologie niet bijgewerkt met nieuwe principes & best practices
  • Nieuwe toolings niet geïntegreerd
  • Inconsistenties tussen de Europese vestigingen
  • Geen op elkaar afgestemde methodologie tussen sites

CYCLOPS DELIVERABLES

  • Grondige review & afstemming over de Europese vestigingen
  • Nieuwe methodologie in samenwerking met het centrale AM PMO-team
  • Kant-en-klare templates & procedures
  • Opleidingsmateriaal opgesteld
  • Alle Europese teams opgeleid
  • Consistentie, transparantie & robuuste projectgovernance

Een PMO- of methodologie-uitdaging?

Wij bouwen en implementeren PM-frameworks die teams ook écht gebruiken.
Contacteer ons

Andere cases

Haalbaarheid → opstart

ArcelorMittal Belgium

Bekijk project →
Turnaroundmanagement

ArcelorMittal Belgium

Bekijk project →
Van haalbaarheid tot constructie

Ghent Renewables & BDI

Bekijk project →

Welcome at

Select your language

ENGLISH
NEDERLANDS
POLISH