ArcelorMittal Belgium

Méthodologie PMO & CAPEX

ArcelorMittal Belgium disposait déjà depuis plusieurs années d’une méthodologie de gestion de projet. Toutefois, au fil du temps, les nouveaux principes, bonnes pratiques et outils n’y ont pas été intégrés.

Client
ArcelorMittal Belgium
Secteur
Métallurgie / Sidérurgie
Périmètre
Déploiement PMO à l’échelle de l’UE
Type
Conseil PMO: mise à niveau et déploiement

Cyclops a contribué à une revue approfondie et à l’harmonisation des méthodologies entre les sites européens afin de mettre en place une nouvelle méthodologie, en collaboration avec une équipe PMO centrale d’ArcelorMittal. Parallèlement à cette nouvelle méthodologie, des modèles et procédures prêts à l’emploi ont été créés. Le matériel de formation nécessaire a été élaboré et toutes les équipes européennes ont été formées.

LE DÉFI

  • Méthodologie de gestion de projet existante non actualisée avec les nouveaux principes et bonnes pratiques
  • Nouveaux outils non intégrés
  • Incohérences entre les sites européens
  • Aucune méthodologie harmonisée entre les sites

LIVRABLES CYCLOPS

  • Revue approfondie et harmonisation entre les sites européens
  • Nouvelle méthodologie en collaboration avec l’équipe PMO centrale d’AM
  • Modèles et procédures prêts à l’emploi
  • Matériel de formation élaboré
  • Toutes les équipes européennes formées
  • Cohérence, transparence et gouvernance de projet robuste

Un défi PMO ou méthodologique ?

Nous concevons et déployons des cadres de gestion de projet que les équipes utilisent réellement.

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